El business analysis es el conjunto de tareas y técnicas que se utilizan para conectar entre las partes interesadas. Para la aplicación del análisis de negocio de una manera efectiva, los analistas emplean diferentes herramientas analíticas y vale la pena repasar algunas.

La herramienta del business analysis y cómo sacarle provecho

Por supuesto que algunas de estas herramientas son más comunes que otras. Dependiendo de la naturaleza del negocio y el problema, puedes utilizar una o más de estas herramientas. Por lo general, los analistas suelen utilizar DAFO, PEST, MOST y Heptalysis antes de facilitar los cambios del negocio.

Análisis Swot

Este se utiliza a menudo en las etapas iniciales y es que el análisis Swot ayuda a centrarse en los factores externos e internos a fin de identificar las fortalezas y dónde están las mejores oportunidades. Ayuda también a mejorar las debilidades.

Los 4 factores de estudio dentro del análisis Swot son:
Los puntos fuertes:

En este paso, el objetivo es identificar qué ventajas tiene tu empresa. La tarea consiste en encontrar en qué ambiente se comporta mejor la empresa.

Los puntos débiles:

A continuación, se intenta detectar las áreas susceptibles de mejora o tratar de encontrar lo que es débil en tu empresa.

Las oportunidades:

Como su nombre lo indica, centrarse en las oportunidades que tiene la empresa. Esta suele ser un área en la que los emprendedores realizan una mala lectura.

Amenazas:

Este paso trata acerca de los obstáculos que enfrenta tu negocio. A menudo, esta es un área donde los emprendedores no le van mal.

Análisis Pest

Se trata de un marco que se suele utilizar para estudiar el análisis del entorno externo. El proceso implica el aprendizaje de diversos factores externos que afectan a la organización.

PEST es un acrónimo de 4 factores y estos elementos son:

• Político:

Este factor estudia la situación política actual. También incluye las posibles influencias políticas en el entorno.

• Económico:

Este factor mide el impacto nacional y mundial de la economía.

• Sociológico:

Este factor totalmente externo se centra en las formas en que una sociedad puede afectar a tu empresa.

• Tecnológico:

Este factor analiza el efecto de la tecnología emergente.

Análisis MOST

Para llevar a cabo un análisis ambiental interno, MOST es la herramienta idónea. Esta herramienta asegura que tu proyecto esté bien alineado con estos 4 factores a evaluarse:

• Misión:

Determinar a qué lugar quiere ir tu empresa.

• Objetivos:

Decidir cuáles son las metas dar pasos para la consecución de la misión

• Estrategias:

La planificación de opciones para ayudar a avanzar

• Táctica:

La planificación de cómo se implementarán las estrategias

El HEPTALYSIS

Esta herramienta se usa para realizar un análisis detallado de las empresas en su fase inicial. Esto está basado en 7 categorías esenciales que son:

• Oportunidad de mercado
• Producto o solución
• Plan de ejecución
• Motor financiero
• Capital humano
• Rendimiento potencial
• Margen de seguridad

Estos son tan solo unas herramientas entre muchas usadas para el business analysis y que pueden impulsar a cualquier empresa a ser exitosa en un mundo tan competitivo.